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中试基地在管理中存在的问题安徽合肥华清中试厂房
时间:2023-08-07 21:31 点击次数:103

  中试基地就是从事相关具体工作平台的总称,包括场地、设备、厂房、技术、人力、物力等综合条件,是一个组织管理都十分独立的平台。它是将实验室里的新技术进行技术、工艺成熟性试验,小规模试产检验生产流程的中间试验的场所,实质是进行中间性试验的专业试验基地。

  高校的中试基地通常依托于大学科技园设立,其目的是为了将高校师生有较好转化潜力的科技成果通过中试基地进行试产,生产出能够满足社会企业所需的原创性产品及生产工艺流程,从而促进企业的产业升级,实现高校服务社会的目的。

  随着社会经济发展对高校提高成果转化数量与质量、提升服务社会能力的需求不断增加,高校对中试基地硬件建设投入不断增加,中试基地的规模也越加庞大,各类实验及生产设施设备更加先进。但是,当前部分高校中试基地的管理还处于不成熟阶段,存在管理模式单一、信息化管理水平偏低的现状。

  随着国家社会对高校科研投入的逐年增加,各类科研仪器设备不断增多,这极大地改善了科研及生产条件,但相对于中试基地硬件的更新与完备,随之而来出现管理上的问题也需要不断改进。

  涉及中试基地的管理通常包括中试基地出入管理、仪器设备使用管理、试剂耗材使用管理、消防安全检查管理、综合治理日常巡查管理等。传统的管理方式由于主要以人力为主要管理角色,这种管理方式已经逐步不适应现阶段中试基地的发展进度及现实情况,问题主要体现在以下几个方面。

  中试基地内几乎所有人员出入时间都是随机的,不会如上班时间一样固定。但目前一些中试基地人员管理还处于有人值守阶段,即配备专职工作人员负责整个中试基地出入管理,各中试车间使用公用门锁,如果中试基地规模不大还可以维持管理,但如果具备一定规模后,会逐渐产生出较多管理方面的问题。比如,需要安排多名管理人员轮流值守基地,每名人员需要记录出入登记并配备专有钥匙。有人值守的管理方式对中试基地车间使用频率无法精确统计,所以对于中试基地人员出入管理需要进行动态管理。

  对于中试基地设备的使用,一些单位仍采用手工登记的方式,记录使用日期、设备名称、使用人等相关信息。这种登记方式不能随时随地预约使用,且必须提前联系沟通,较为费时费力,如记录错误设备型号或者设备数量,都会影响后续设备归还手续办理和实验仪器设备的使用统计管理。因此,手工登记的方式不利于管理,也降低了工作效率。同时,由于中试基地的教师同时兼任学校其他教学科研任务,除了产品试产等特定时间调试使用相关仪器设备,其他时间几乎不再使用,所以对于中试基地内存放的各类精密仪器设备存在学习使用较少的现象,从而导致设备使用率偏低。另外,由于不同部门、不同学院之间并不清楚对方有哪些资源,导致一些大型仪器没得到充分利用,因此想提高利用率面临重重困难。所以必须加强重大试验设备、装置、仪器的社会开放力度,提供中试基地专业技术共享服务,建设中试资源和信息服务网络平台,推动公共数据安全有序开放。所以对于中试基地大型仪器设备需要纳入系统进行透明化管理,让所有设备向全基地和全校师生开放共享并实时预约到。

  部分生产试验需要用到一些易燃易爆、危险化学品试剂或材料,这些特殊试剂或材料需要专用保存柜存放,但由于部分项目管理方式较为单一,在实际使用时,由谁使用,使用了多少,由于使用需求不同,危化品耗材少则几毫升多则几升,是否存在剩余,都是管理人员及项目负责人很难追踪到的数据。所以对于特殊试剂耗材取用,没有实现试剂耗材的实名制预约管理、使用中量化管理及使用后精确化跟踪。

  中试基地需要每日进行消防安全巡检,中试基地内的生产车间及相关实验室也需要定期进行安全检查。消防检查包括消防设施设备、易燃易爆品、用电设备电线电路等的检查、车间与实验室安全检查需要进行设备安全检查,危化品管理检查及容易造成安全隐患的各类问题的综合研判。而通常情况下,巡检需要安排专业人员进行现场巡检,如果管理人员距离中试基地较远,巡检时间较长且巡检的成本较高。所以,需要实现消防与安全检查的实时化及

  以高校为主导的中试基地,可以解决科研方向、专利成果与产业需求相互匹配的问题。由于中试基地在管理上属于学校,而具体功能属于产品初步生产,所以在各类生产设备、检验检测等实验设备的归类、摆放上都属于临时规划,不具备工厂的固定及专业属性。存在设备与设备之间的距离不具备标准性,不同类型设备相邻,特种设备与普通设备一同摆放,电源线存在临时接电现象,这些现象会造成实验、成产的效率降低并给中试基地车间造成安全隐患。

  合肥新材料产学研委员工作室的成立是推动合肥新材料产业发展的重要举措。作为示范平台,华清合肥表面处理基地在电子电镀和绿色化工新材料中试及生产方面具有优势。合肥新材料产学研委员工作室充分发挥政府、科技型企业和咨询机构等委员的专业优势,与中国科技大学、合肥工业大学和安徽大学等高校师生互动,服务于参与中小型科技型企业和企业家的创新创业。工作室将从技术研发、科技成果转化(特别是产品的中试环节)、初创科技企业管理、科技企业投融资、科技人才引进和激励等多个角度,通过多种方式支持本市科技型中小企业的发展。

  在总结新材料产业产学研融合发展经验的基础上,工作室将结合合肥市其他战略性新兴产业的创新需求,提出务实的建议和提案,促进高校师生和科研人员科技成果转化。工作室致力于打通合肥市科技成果转化的最后一公里,为推动合肥市科技产业发展贡献力量。

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